光华第一课

课堂笔记 | 光华第一课:体力是入场券,心力是胜负手

时间:2020-11-06

What is intelligence?

—— A View from Deep Learning


10月30日,光华第一课迎来第四讲,本期主讲嘉宾是云顶娱乐游戏平台官网2001级校友王海桐女士。王海桐校友曾应人民文学出版社邀请写下自述散文《北大是我美丽羞涩的梦》。这篇文章在2005年入选广东教育出版社出版的高中语文必修1。

王海桐校友毕业后加入摩根士丹利(Morgan Stanley)投资银行部,拥有超过12年的财务及投资行业经验,曾在高盛(Goldman Sachs)直接投资部担任执行董事。现加入旷视任首席财务官兼执行董事,负责公司财务、法律及投资职能。

“忆往昔,峥嵘岁月稠”,重回校园,她带着一份成熟的思考和回顾,向大一同学讲述了她的学习和工作经历,从深度学习的角度阐释了她对“智能”的独到思考。


一、时空穿梭20年(从2001到2020)

1.宏观角度的沧桑巨变

(1)中国经济的飞跃

(2)20年前关于金砖国家的远见

(3)2001年中国加入世贸组织,我们成为经济全球化的一代

(4)2008年金融危机时的前线感受

(5)若即若离:中美的“即”与“离”——2001-2011中美十年蜜月/2019-2020中美脱钩

2.微观角度的昨日今天

(1)电子科技产品,如手机的发展历程:

2004 Nokia-2006 blackberry-2007 iPhone2G-2020 iPhone12

(2)宝马/奔驰/特斯拉(埃隆马斯克Elon Musk)

当生活中出现了一些新物种时,我们不能用一些老方法进行思考和预测。

(3)信息爆炸:

从互联网到移动互联网,信息的内容和渠道日益碎片化

如何让算法变成一个更具伦理思考,更有人性光环的工具

技术创新与商业模式创新带来的迅猛发展

3.决策指向未来

(1)我们不知道未来会发生什么。It works until it doesn't

(2)当我们不能对未来做一个短期、中期、长期预测的时候,我们不能做出一个理性的决策

(3)成为社会人的真正的关卡,是你开始为自己的决策负责的那一刻


二、智能何谓(What Is Intelligence?)

Decision-making investment in future. Intelligence——ability to engaging in rational decision-making.

  1. 理性决策不只是为了眼前的福利,更重要的是,它是对未来的一笔投资

  2. 感知,认知,决定,行动——四者循环,游戏无限

  3. 在认知层面上建造有效模型是重点

何谓“智”?何谓“成人”?在这次的光华第一课上,通过王海桐女士的讲述,我对intelligence有了更加深入的了解。首先,成为社会人的关卡是为自己做出决策负责的开始,做出决策要具有前瞻性;其次,intelligence是智能的生物基于自己的经验和记忆对预判做出的一种模型;再者,我们要学会建立高效的模型;最后,要学会重视实践,懂得脑力、体力和心力的平衡,学会克服和正视焦虑。

——2020级本科生 徐侨曼


What is intelligence? 听了学姐的讲述,我明白了intelligence指的不仅是与生俱来的一种能力,更是一种不断自我提升、自我突破的追求、一份洞见趋势、发现机遇的敏锐。Intelligence首先体现在面对失败的态度上。这不禁令我想起商务英语课上的一篇补充阅读《Seven Steps to a Culture of Innovation》,其中很重要的一点是“Fail forward”。简言之,伟大的创新者与成功者依靠的与其说是与生俱来意义上的intelligence,不如说是永不言弃,在失败中不断进取的intelligence——有意地挑战自己,不断尝试的主动性。Intelligence其次体现在面对焦虑的态度上。在内卷化加剧的客观环境下,焦虑本是一个不可避免的话题。然,一如罗素在《幸福之路》中所说,焦虑源于对不确定性的恐惧。对此,我们需要培养“意志力自律”。正如学姐时不时会因工作上的压力彻夜难眠,但第二天依旧能元气满满地将问题解决好一般,我们也要学会理解并接受焦虑,正视压力,并建设性地尝试处理压力,不要让其影响到正常的学习和生活。Intelligence is an attitude.

——2020级本科生 严哲


三、深度学习

1.深度学习是旷视科技公司的核心竞争力

2.深度学习是人工智能以及机器学习的一个子集,仿真生物神经系统工作,使用多层神经网络,学习样本数据的内在规律和表示层次

3.算法就是一些让机器去认知这个世界的模型

4.深度学习是一种世界观,是一种学习和做决策的方法

王老师从近二十年世界的剧变讲起,一路讲到一种反思历史、展望未来,综合、接纳的思维方式,正如所在公司正在做的智能项目的深度学习方法。视角之关键,正像查理·芒格所说,“手中有锤子的人,把世界上的一切都看成是钉子”,我们正在与将要学习的经济学知识,乃至各学科知识,都是我们认知世界的手段,使我们对世界有更好的把握。但与此同时,也不能局限在自己固有的视角中,要更为跳脱地去综合认知世界,才能有丰富而深刻的理解,其途径便是博闻强识,饱读群书,涉猎经典。本课不仅指导我们去改变思维模式,还强调我们对思维模式形成、固化的意识,意义之重,特为尤甚。

——2020级本科生 欧洋


四、有效数据

1.数据推动生活,已然成为我们的生产要素

2.数据不是所谓的facts(事实),所谓的facts有时会导致误判

3.数据不是information(信息),因为information容易被曲解,容易成为臆想

4.深层透视源自对数据的大量收集和分析

5.获取数据的渠道会对数据的公理性产生影响(幸存者偏差)

6.世界复杂,盲点难免


五、高效模型

1.底层逻辑:从小模型到大模型

(1)底层逻辑的自洽性

(2)多读经典,厚实自己的底层逻辑

(3)某些市面上的流行读物只是对“术”的研究,而非对“道”的研究

2.多因素综合效应:跨学科的综合视角

(1)越是多面手,越有比较优势

(2)真正非常高效的模型包含了很多跨学科的知识

(我一直觉得学经济是一件很lucky的事情——因为生活中的很多现象都是经济学的投影。——王海桐女士)

3.硬币的另一面:反向思维的重要性

(1)信息爆炸时代的便利与负担

(2)人生思考方法论

4.不断否定和进化:从错误中学习

绝大多数人从失败中学到的知识,远远多于从成功中学到的,因为很少有人思考我为何成功,反之,当我们面对失败的时候,更有可能一次又一次思考个中原因


六、实践的建议

1. 躬身入局:实战、实战、实战

2.心理因素常常会导致动作变形

3.做时间的朋友

(1)复利:时间坚持的长度决定了最终的收获;做一些能够随时间正向积累的事情

(2)概率:从当下开始为将来提高胜率

4.“体力是入场券,心力是胜负手”

(1)锻炼:一份指向未来的高收益投资

(2)去除“学霸病”:走出舒适,挑战极限;放下自我,悦纳失败,才能实现从good到great的飞跃;有些人从不失败,是因为have not try hard enough

(3)控制焦虑:焦虑永远不可能消除,只能控制

(4)从“想”到“做”:想的时候都是问题,都是漏洞;做起来才能找到答案,才会缓解焦虑

王海桐学姐带来的光华第一课让我认识到另一种在光华学习生活的方式。学姐从“时光穿梭二十年”的角度切入,从诺基亚到美国贫富差距,从金砖国家到阿里巴巴企业,向我们展现了中国日新月异的腾飞速度。随后,学姐提出了一个令人深思的问题“what is intelligence”,那是一种对未来投资的决策性智慧,是由个体的感知行动认知共同构成的个人素质。体力是入场券,心力是胜负手。这是整场讲座中最触动我的一句话,回首漫漫求学之路,我在一次次艰难困苦中愈发清晰的意识到“体力”“心力”在挫折中给予我的无与伦比的力量。如此这般,未来四年的光华生活,我更应当注重于强健体魄以提升体力,不断尝试不断试错,不断踏出自己的舒适圈以磨炼心力。如此这般,方才可以拥有更坚韧的人格与更强大的精神支柱,以面对未来的未知人生。

——2020级本科生 梁一爽


七、未来是什么样的?

1.一个大的周期里面会有很多的小周期,因此理想的周期和现实的周期中存在差距

2.如果我们所从事的事业在一个上升的大周期里,但是目前所处的小周期处于一个下降的阶段,那这个时候要怀揣极强的自信心


八、Q&A:现场互动问答

Q:怎么和来自不同学科的人合作?领导者是怎样让这个团队效率最大化?

A:(1)创业的初心是形成公司文化的种子,这个种子一定要埋得足够深,并且一直浇水呵护。企业文化足够强大,就能让这些来自不同背景的人凝聚起来。

(2)企业管理很重要的一点是比较优势,不同的分工正基于此。

Q:在市场中和人打交道真的能应用到所学的知识吗?

A:知识一直都有应用,只是存在有意识使用和无意识使用的区别。


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